Шильдики вместо суверенитета
Прочитал сегодня несколько постов с криками души админов госкомпаний и порадовался, что я уже почти шесть лет как не работаю в ВТБ и мне не приходится сталкиваться со всеми прелестями российского импортозамещения. Серверы и сетевое оборудование со спиленными шильдиками, поверх которых наклеены ярлыки с русским названием. Перекомпилированный open-source софт, в котором поменяли название на «отечественное» и продают за большие миллионы. Китайские МФУ с российским названием «Катюша», кривые драйверы и «фирменные» картриджи, которые разваливаются прямо при вскрытии упаковки.
Нет, я, безусловно, двумя руками за технологический суверенитет. Но — за настоящий. То, что происходит — совсем не он. Это имитация независимости. Фальсификация и откровенная трата государственных денег. В том числе и тех, которые поступают от моих налогов.
Сделать с этим я ничего не могу. Поэтому и радуюсь, что мне не приходится сталкиваться со всем этим. Поделюсь тем, что нашёл, сами прочитайте и обдумайте.
Виртуализация-2026: когда 78% всё равно выбирают «запрещённое»
На Pikabu появился пост от админа, который описывает реальность виртуализации в 2026 году. И эта реальность выглядит абсурдно: несмотря на все усилия по импортозамещению, 78% компаний по-прежнему выбирают решения американских вендоров. Почему? Потому что альтернативы либо технически слабее, либо просто являются переупакованными open-source продуктами с платным «русским» ярлыком и методичкой вместо нормальной документации.
Автор рассказывает про боль, знакомую каждому, кто работал с «отечественной виртуализацией»: графические интерфейсы KVM не поддерживают нормальную привязку виртуальных машин к процессорам, и администраторам приходится вручную настраивать NUMA и CPU-планирование. Linux предоставляет Load Average, но это не показывает реальную задержку между запросом и выполнением — в отличие от понятных метрик KAVG/GAVG, которые были в «запрещённой» VMware. Ядро Linux в стандартных сборках не учитывает Hyper-Threading и специфику AMD, требуя ручной переоптимизации.
А ещё автор с сожалением вспоминает закрытие Intel Clear Linux — проекта, где система работала на 48% быстрее стандартного Ubuntu. Это была реальная инженерная работа, а не переклейка логотипов.
Главная мысль поста проста и горька: государственный заказчик платит миллионы за красивые презентации и сертификаты, а внизу пирамиды админы крутятся с нестабильной виртуализацией, куцым функционалом и отсутствием нормальных инструментов миграции, бэкапов и мониторинга.
«Катюша»: как принтер стал символом всего импортозамещения
История с МФУ «Катюша» давно стала мемом среди IT-специалистов. Но от этого она не перестала быть показательной — и дорогой для бюджета.
Что внутри «российского» МФУ? Обзоры и сервисные инженеры показывают: типичный китайский аппарат, очень похожий на модели Brother или Xerox. База и железо идентичны, меняется только пластик, интерфейс и маркетинг. На корпусе гордо написано «разработано в России, произведено в Китае».
А вот ценник — уже совсем не китайский. Оригинальный Xerox C235 стоит около 32 000 рублей. «Российский» аналог — от 70 000 до 90 000 рублей. В два-три раза дороже. При этом картриджи для обоих стоят одинаково — 16 000 рублей за 1500 страниц. А доставка «отечественного» чуда обойдётся ещё в 30 000 рублей сверху.
Но это полбеды. Настоящая драма разворачивается после покупки.
Пользователь под ником Rockus на Pikabu рассказал историю, которую озаглавил «Подстава от российских принтеров Катюша» — и слово «российских» он взял в кавычки. Принтеры модели 247 получили обновление прошивки версии 2.0.1-24262. После этого обновления устройства начали отказываться работать с совместимыми картриджами от сторонних производителей. То, что работало вчера, сегодня перестало работать.
Знакомый трюк? Да, HP и Canon делают то же самое. Но от «отечественного производителя», который должен был стать альтернативой западным корпорациям, ожидаешь чего-то другого. А получаешь ту же самую тактику выкручивания рук — только дороже и с патриотической риторикой в придачу.
Официальные картриджи для «Катюши» стоят от 15 000 рублей. И теперь у пользователей просто нет выбора.
В другом обзоре автор разбирает МФУ MC241ADFW и находит букет проблем уже в коробке: крышка люка для отходов тонера перекошена и не закрывается, фиксатор бумаги заклинен, бумага встаёт под углом 60 градусов, погнутые элементы в отсеке автоматического сканера. И — вишенка на торте — в комплекте отсутствует инструкция по эксплуатации.
Серверы DEPO: когда BMC не работает «из коробки»
В том же разборе на Bad-Good автор параллельно рассказывает историю про серверы Depo, купленные под госконтракт. Четыре месяца согласований, бюрократии, ожидания. Наконец поставка. Два сервера. И на одном из них сразу не работает BMC — базовый контроллер управления, без которого невозможно удалённое администрирование и мониторинг. То самое, что критично для любого серьёзного датацентра.
Дальше — больше. Гарантийный инженер приезжает, смотрит и выносит вердикт: нужна замена материнской платы. Но комплектующих на складе нет. Материнские платы собираются в Калининграде, но поставки компонентов отсутствуют.
Под видом импортозамещения в контур попадают по сути те же ODM-железки, что и раньше, только с заменёнными шильдиками и ещё одним посредником в цепочке поставки. Для IT-служб это означает больше времени на допиливание, меньше гарантированной стабильности и тот же риск, что после очередного «обновления BIOS/firmware» всё ляжет.
А цена — как за космический корабль.
Четыре года импортозамещения: Press F
На Pikabu есть большой пост «Импортозамещение в IT в РФ. Итоги 2025», в котором автор под ником DmitriitheFals систематизирует опыт четырёх лет перехода на «отечественное». Заголовок содержит горький сарказм, а финал статьи — символический реквием: «Press F».
Автор приводит цифры, от которых становится не по себе: в России 100–200 проектов микросхем против 2 миллиардов в мире. Конкурировать с ASML и STMicroelectronics в полупроводниковой индустрии просто невозможно. Brendan Gregg покинул Intel — и это лишь один из символов глобальной утечки мозгов.
А что на практике? Вместо качественных решений происходит откат на устаревшие технологии. Попытка натянуть Samba и PostgreSQL с их встроенными ограничениями на крупную инфраструктуру. Проблемы миграции с проприетарных решений. Отсутствие нормальной поддержки кластеризации, репликации и high-availability «из коробки».
Нельзя просто взять продукт, который нормально работает для малого бизнеса, перекрасить его, назвать «корпоративной платформой» и ожидать, что он потянет банковский или государственный уровень. Но именно это и происходит: вместо честного признания «нам нужно время и ресурсы на развитие» на рынок приходят решения с завышенными обещаниями и сырой реализацией.
А проблемы потом падают на головы админов.
85% функционала за 200% цены
Аналитика по сетевому рынку от Anti-Malware говорит прямо: российские производители сетевого оборудования в среднем закрывают примерно 85% функционала, который раньше давали крупные западные вендоры. И испытывают серьёзные сложности с собственными ASIC, Wi-Fi и продвинутыми решениями для ЦОД.
При этом себестоимость и конечная цена такого железа выше, чем у аналогов. Поэтому основными клиентами становятся госструктуры — не бизнес и не массовый рынок. B2G, а не B2B.
То есть в теории «суверенитет» есть: можно купить отечественный маршрутизатор или коммутатор. Но за него переплачивает бюджет, а качество и функционал всё ещё догоняют, а не опережают.
Для админов это оборачивается ограничениями по функционалу, кривой документацией, нехваткой специалистов и длинной дорогой к стабильной эксплуатации. А раньше многие вещи решались «из коробки» от глобальных вендоров.
Куда ведёт имитация
Когда импортозамещение превращается в формальную галочку — «шильдик закрасили, логотип поменяли, опенсорс перекомпилировали» — создаётся параллельная реальность. Отчёты наверху показывают красивый рост процента «отечественных решений». Реальная технологическая база при этом не растёт, а иногда деградирует. Потому что стимул развивать продукт заменяется стимулом красиво отчитаться.
В долгую это ведёт к нескольким неприятным последствиям.
Во-первых, технический долг на уровне страны. В инфраструктуре накапливается слой недоделанных и плохо интегрированных решений, которые работают только благодаря героизму админов и разработчиков — но не благодаря качеству самих продуктов.
Во-вторых, утечка компетенций. Люди, которые умеют делать хорошо и которым больно смотреть на «наклейки», уходят в частный сектор, за границу или просто в другие сферы, где меньше бюрократии и имитации.
В-третьих, рост затрат при падающем качестве. Бюджеты на IT и безопасность растут, но результат в виде реальной устойчивости и удобства для пользователей отстаёт. Деньги уходят в маркетинг и «сертификацию», а не в инженерную работу.
Но есть и другая сторона
Было бы нечестно сказать, что всё импортозамещение — сплошная профанация. Есть примеры, и их немало — просто они тише и без пафоса, чем истории про спиленные шильдики.
Компании уровня System Electric, «ТеДо» и ряд российских банков описывают успешные переходы с западных ITSM, BPM и интеграционных платформ на отечественные аналоги. При нормальной архитектуре, поэтапной миграции и обучении людей переход проходил без остановки ключевых сервисов. SLA даже улучшались, доступность сервисов поднимали до «пяти девяток».
Что показательно: миграции делали не как «поменять логотип», а как реинжиниринг. Сначала пилот, стенды, сценарии переключения — только потом боевой перевод. Команды эксплуатации вовлекали с самого начала, а не в последний момент.
Astra Linux, ALT Linux, ROSA Linux прошли путь от «страшно сырых» до вполне боеспособных систем для госсектора и крупного бизнеса. Да, там хватает боли и странностей, но это уже не просто перекрашенный Ubuntu. Это дистрибутивы с собственной сборочной инфраструктурой, доработанными ядрами, интеграцией с российскими СЗИ и реальной поддержкой. Вокруг них формируются центры компетенций — людей реально учат работать с этим стеком, а не просто «ставят галочку».
По итогам десятилетия импортозамещения в банкинге доля отечественных решений достигла 75%. Есть конкретные кейсы, где миграция на российские платформы документооборота, ERP и CRM не только закрыла требования регуляторов, но и дала плюс: меньше зависимости от вендора, гибкая локальная доработка, нормальные интеграции с государственными системами.
История с Baikal-S: компания «Элпитех» выпустила серверы на отечественных процессорах с собственными платами, российским текстолитом и планами на российскую память и SSD. Эксперты честно говорят: массовым это не станет из-за ограничений по производству кристаллов и экосистеме. Но в узких нишах — критическая информационная инфраструктура, спецсегменты — такие решения реально работают. И это не просто переклейка шильдика, а действительно свой дизайн плат, работа с отечественными компонентами.
В информационной безопасности ряд российских средств защиты по функционалу не хуже массовых западных и местами удобнее для локальных реалий. В узкоотраслевых решениях — логистика, торговля, CAD для промышленности — российские вендоры конкурируют друг с другом и растут. Крупные отечественные облака закрывают базовые сервисы и стали полноценной заменой гиперскейлеров для части сценариев.
Что нужно для настоящей независимости
Если хочется действительно технологической независимости, а не её театральной версии, придётся менять подход.
Нужна честная маркировка и происхождение. Если это ребрендинг китайского или западного железа — так и писать: «локализованный продукт на базе такого-то ODM». Не делать вид, что всё рождалось в «сколковском гараже». Указывать реальный вклад: собственная разработка ПО, адаптация, поддержка.
Нужна инженерия, а не только сертификаты. В тендерных требованиях валидировать не только «соответствие реестру», но и реальные показатели: производительность, отказоустойчивость, план развития. Включать в пилоты тех, кому потом это эксплуатировать, а не только отдел закупок.
Нужна прозрачная опора на open-source. Нормально признавать использование Linux, PostgreSQL, Samba. Вкладываться в их развитие, upstream-патчи и документацию, а не просто перепаковывать с новой этикеткой. Стимулировать компании участвовать в разработке ядра, драйверов, стека — это и есть настоящая школа инженеров.
Нужна конкуренция между отечественными вендорами. Не делать одного «правильного» поставщика на весь сектор. Поддерживать малые команды, которые делают узкие, но качественные решения — драйверы, библиотеки, инструменты разработки — а не только гигантов «на всё сразу».
И нужна честная обратная связь от тех, кто «на земле». Слушать админов, разработчиков, тестировщиков. Делать публичные баг-трекеры, нормальный саппорт. Рефлексировать на критику, а не затыкать её. Включать реальные кейсы эксплуатации — в том числе провальные — в дорожные карты и требования к продукту.
Вместо заключения
Технологическая независимость — это когда страна умеет делать и поддерживать свою технику и софт. А не когда на чужие платы и код наклеили другой логотип.
Позитивные примеры есть. Там, где честно признают, что делают и на чём базируются. Где ставят целью не «галочку в реестре», а устойчивый сервис с понятной экономикой. Где дают инженерам время и свободу доводить продукт до ума, а не гонят на рынок «как есть» ради отчёта.
Это всё не отменяет тонны имитаций, переклеенных шильдиков и формального «замещения» ради отчётности. Но если смотреть не только на громкий шум, видно и тихий, но реальный слой людей и компаний, которые делают нормальные продукты.
Пока же преобладает театральная версия — вся эта история остаётся дорогим сценическим реквизитом, а не фундаментом, на который можно опереться.
Источники
- Виртуализация 2026 или немного о концептуальном — пост админа о реальности импортозамещения в виртуализации: проблемы с NUMA, метриками, отсутствие оптимизации в отечественных решениях
- Подстава от «российских» принтеров Катюша — история о том, как обновление прошивки заблокировало сторонние картриджи
- Импортозамещение в IT в РФ. Итоги 2025 — систематизированный опыт четырёх лет перехода на отечественное ПО
- Обзор МФУ «Катюша М240» — видеообзор с разбором того, что внутри «российского» МФУ
- Разбор МФУ и серверов на Bad-Good — детальный обзор МФУ MC241ADFW и история с неработающим BMC на серверах DEPO
- Анализ рынка сетевого оборудования от Anti-Malware — аналитика: 85% функционала за 200% цены, проблемы с ASIC и Wi-Fi
- 10 лучших кейсов миграции 2025 — успешные примеры перехода на отечественное ПО в банках и крупном бизнесе
- Как в России проходит импортозамещение в сфере высоких технологий — обзор российских ОС: Astra Linux, ALT Linux, ROSA Linux
- Что показало десятилетие импортозамещения — статистика: 75% отечественных решений в банкинге
- Серверы на Baikal-S от «Элпитех» — пример реального железа на отечественных процессорах
- Импортозамещение в России: итоги 2025, проблемы, перспективы — обзор успехов в информационной безопасности и отраслевых решениях